Je rencontre pas mal de jeunes gens qui disent vouloir un jour “monter leur boite”, devenir entrepreneur. J’ai récemment fais partie du jury de sélection d’HEC Entrepreneurs (par où je suis passé). Et j’ai été souvent surpris par les réponses des candidats: tout le monde veut devenir entrepreneur mais tout le monde a aussi une excuse pour justifier le fait qu’il ne se lance pas tout de suite. Exemples d’excuses: je suis trop jeune, j’ai pas fait les bonnes études, c’est compliqué administrativement, je manque de connaissances, je n’ai pas d’argent, je manque de compétences, je manque d’expériences, je n’ai pas de réseau et la meilleure excuse pour la fin: “un jour, je vais monter ma boite … mais là, j’ai pas d’idées de création d’entreprise“. Pour moi, c’est 99% du temps du bullshit, une excuse pour justifier un manque de motivation réelle ou une peur inavouée!
Les chiffres d’abord (source INSEE): 321.500 créations d’entreprises en France en 2007 (nouveau record). Vous n’êtes pas seuls! Il y a presque 1000 entreprises créées CHAQUE jour en France. Combien d’idées révolutionnaires dans ces 321.500 entreprises? Combien de fois a-t-on vraiment réinventer la poudre? Créer une entreprise, ce n’est pas trouver “l’idée” du siècle qui va révolutionner le monde avec un produit ou un service que tout le monde va vouloir s’arracher! Créer une entreprise, c’est 2 choses très simple: vendre et réaliser! Pour vendre, il suffit qu’il y ait un marché, autrement dit des gens que votre service/produit intéresse. Il y a toujours des marchés inexploités! Ensuite, pour réaliser, il suffit de savoir faire quelque chose avec ses mains ou sa tête (pas forcément un produit, ça peut être un service). Tout le monde sait réaliser quelque chose. Tout le monde! Au pire, tout s’apprend … parfois très rapidement.
Si vous n’arrivez pas à trouver “ZE IDEE” qui va faire de vous la prochaine personnalité de l’année 2008 pour le Time Magazine, commencez “petit” avec cette méthode: reprendre une idée de services/produits qui existe déjà mais en changeant:
- Le prix. C’est à dire faire du haut de gamme là où il y en a pas ou du low cost là où il y aurait un besoin. Un fast-food de luxe? Des avions première classe low cost (L’avion).
- Le mode de distribution. C-à-d vendre sur Internet des produits qu’on avait l’habitude d’acheter dans des magasins physiques (des chaussures de sport sur internet: Spartoo. Des bières sur internet: saveur-biere.com). Ou l’inverse: ouvrir des boutiques réelles comme des dépôts Ebay!
- La localisation. Etre le premier à vendre en France un truc qui cartonne à l’étranger. Ou placer dans des villes ou mêmes des quartiers des services qui n’y sont pas encore. Un service Velib-Like à Strasbourg? Un service de limousine à Lyon? Un Burger King à Paris
- L’aspect du produit: Lire la suite »
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